4 月 8 日，医改正式实施，清明小长假期间王府医院医保办、信息部、物业、发展规划部等部门加班加点做好医改前的各项保障工作，全力保证医改顺利实施。

医保办截止到 3 月 31 日，已经在医院内部进行了 11 场次的全员培训，4 月 5 日至 7 日又进行了培训考核——全员答卷。清明小长假期间直至 4 月 8 日零时，院信息部、医保办一直在加班加点地对此次医改 435 项医疗服务价格的调整项目进行着不间断的维护和调试。

发展规划部加班加点更新了医院大门两侧的 24 块宣传栏，增加了此次医药改革的相关内容；在门诊楼和住院楼悬挂了横幅 5 条和条幅 20 条，医院围墙周围布置了彩旗；在门诊各楼层和住院楼各楼层摆放了宣传医改方案的易拉宝 18 个；在电梯和门诊、住院楼大厅等处张贴宣传海报 100 余张；在王府医院院报上刊登医改专版和医院贯彻落实医改方案的新闻消息，院报印制 4000 份；同时还印制了 《全面实施医药分开综合改革》 宣传小折页 1 万份，医护人员口袋书 1000 册，患者手册 5000 册。以上这些工作，在 4 月 5 日前全部到位，宣传品也都发放至各科室医护人员手中。

门诊部从 3 月底就开始对患者进行有关医改方面的解答并发放宣传材料。医院物业公司关总亲自带领物业工作人员和保安，放弃休息时间，全力配合发展规划部悬挂横幅、彩旗、张贴海报，保障了环境宣传的按时、按点到位。

为检验医改方案学习的实际效果，4 月 6 日上午，发展规划部全员出动在医院各病区机关各科室进行了面对面的考核评估，共抽查了全院近 50 余名员工的医改知识掌握情况，进一步督促了各科室的学习贯彻落实情况。

院质控办对运行病历质控不放松，对每天跟踪监控的运行病历，存在问题的及时反馈给相关临床科室，重点检查了各科室交接班记录及会诊记录的书写质量，以保证临床医疗在医改过程中安全运行。